反观我们的产品，在服务商端，他们的确有强烈的转型升级的需求，但是，在企业端，这个方面的管理需求却并不强烈，特别是我们面向的中小企业，对于这样的产品，基本都属于可有可无的状态，或者说它并不是企业的刚需……也就是说，我们搭建的平台在需求端从一开始就瘸腿失衡了，而且缺的是最关键的需求端的那条腿。那几年，王功权家里就是一个驿站，进进出出的江湖人物川流不息，像来辉武、张朝阳、丁磊等等都是常客。　　可惜，随后的十年文化大革命彻底摧毁了王功权的文人梦。　　1984年正是我国知识分子最为吃香的年代，才华横溢的王功权很快就被政府看中上了。到了20

　　当时，白山的很多员工都私下嘀咕“任务能不能完成”、“公司能不能挺过去”。　　科视视光销售不合规产品　　在郑州市科视视光技术有限公司这个案例中，该公司负责给郑州市各中小学学生体检的体检人员都没有专业的医疗背景。这些公司通过大数据调研发现老人比较接受的礼品是鸡蛋。　　所以便通过送鸡蛋获取老人联系方式，接下来和老人拉拢感情、建立信任，摸清老人身体和家庭状况来获取老人的信任，再淘汰掉没有购买欲望的老人，最后通过对

　　也许正是因为这样，公司才赶在半年报前，高额返点吸引投资者完成定增计划。本来王功权是很有投资意向的，谁知偏偏看到陈年的自传体小说《归去来》。此后就是重复着“大量买房子、卖房子”的动作。　　不过，万通董事会对于什么是风险投资更是一窍不通，大伙只有摸到硬邦邦的现钱才算赚钱，所以王功权只好忍痛套现。　　短短四年，王功权就成了我国创投领域的领军人物。　　不过，王功权可不是说着玩的